Meldpunt

Vertel ons over de gevolgen van marktwerking in de zorg via ons Meldpunt.

Actie GGZ!

Download of bestel hier actiemateriaal:
posters, flyers, handtekeningenlijsten!

Steun

De actie Stop bureaucratie en marktwerking in de GGZ! wordt gesteund door de vakbonden

Nu91
FNV
FNV Vrouwenbond

Parlementaire enquête naar effecten marktwerking in de zorg

Verpleegkundigen, verzorgenden en werkenden in alle andere zorgverlenende beroepsgroepen in Nederland eisen een parlementaire enquête naar de effecten van marktwerking in de zorg. Teken de petitie!

Buurtzorg Nederland groeit spectaculair

19-02-2009 • De thuiszorgorganisatie Buurtzorg Nederland blijft explosief groeien. Maandelijks stappen circa tien teams van andere thuiszorgorganisaties over.

Een half jaar geleden waren er nog maar 40 teams. Nu levert Buurtzorg Nederland met 1000 medewerkers verdeeld over 100 teams thuiszorg aan 10.000 cliënten. “We houden van ronde getallen”, zegt directeur Jos de Blok. “De overhead is overigens niet toegenomen: zes medewerkers op het hoofdkantoor in Almelo en vier coaches die ieder 25 teams aansturen.” Ook de jaaromzet groeit. Voor 2009 gaat die richting de 40 miljoen euro. Vorig jaar was de omzet nog 11 miljoen euro en in 2007 1 miljoen euro.
Overstappen thuiszorgteams
De spectaculaire groei komt doordat hele teams van andere thuiszorgorganisaties overstappen naar Buurtzorg Nederland. De groei doet zich voor in onder meer Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Maastricht, Groningen, Gouda en Gorinchem. De Blok: “Er zijn bijvoorbeeld al vijftien team in de Achterhoek overgestapt. Deze maand hebben we ook vier teams in Zeeland aangesteld.”
Kosten sociaal plan
De Blok is al geruime tijd in onderhandeling met een tiental reguliere thuiszorgorganisaties om intensief samen te werken. Die moeten dan op de Buurtzorg-wijze werken. Tot nu toe stranden de gesprekken op de kosten van het ontslaan van ondersteunend personeel. In het concept van Buurtzorg is er nauwelijks plaats voor roosterplanners en coördinerende managers, omdat de teams dat grotendeels zelf regelen.
Thuiszorg Groningen
Met name de onderhandelingen met Thuiszorg Groningen, een werkmaatschappij van het ontvlechtende Meavita Nederland, waren in een vergevorderd stadium. Het ministerie van VWS was bereid de omscholingskosten te betalen. De kosten voor het sociaal plan zou Thuiszorg Groningen zelf moeten ophoesten. Dat bleek echter een onoverkomelijke hobbel.
Nivel-onderzoek thuiszorg
Vorige week bleek uit vergelijkend onderzoek van Nivel dat cliënten de thuiszorg van Buurtzorg Nederland het meest waarderen.

(Zorgvisie – Bart Kiers)

RSS-feed Zorg geen Markt RSS 2.0